sábado, 13 de marzo de 2010

Por que debería usar nuestros servicios?

  • Su negocio mejora con nuestros servicios.
  • Nuestros servicios son especializados. Hacemos el trabajo bien y rápido.
  • Nuestros servicios son rentables. Los retornos económicos que usted obtiene sobre la inversión en nuestra tarifa, son altamente rentables.
  • Nuestros servicios son éticos.
  • Nuestros servicios son creativos.

PROMOCIÓN

Promoción experimental. Consultas Virtuales Grátis. Solamente envíe un email a salgue@yahoo.com brindando sus datos, y haga su consulta. Tambien por Skype (sguerrerosr), ó por teléfono (brindaré el teléfono cuando envíe su correo. Envíe datos: Nombre completo, Empresa, Negocio al que se dedica, Puesto, teléfono, correo electrónico, y dirección física. Sus preguntas ó consultas virtuales pueden ser en el ámbito de los servicios profesionales que ofrecemos. Escriba,....

jueves, 4 de febrero de 2010

VALOR DE NUESTRO SERVICIO


  • Productividad.- Uso óptimo de todos sus recursos, reduciendo costos, aumentando ganancias, rentabilidad, y atractividad de su negocio.

  • Calidad.- Sus clientes estarán felices cuando usted supere sus expectativas. Contamos con las herramientas metodologicas en este campo.

  • Sostenibilidad.- Es importante que su empresa ú organización sea competitiva, siempre. Usted debe asegurar la existencia de su negocio. Buenas decisiones hoy, para asegurar buenos resultados en el futuro.

  • Intervención Rentable.- Beneficios económicos con rentabilidades normalmente arriba del cien por ciento anual en moneda dura.

  • Opinión independiente.- Nuestra perspectiva externa e integridad nos permite darle el mejor aviso profesional. Recuerde: "Un empleado nunca le dirá al jefe que tiene los zapatos sucios."

  • Perspectiva externa.- Existen situaciones en su empresa, que solo nosotros podemos verlas por saber como capitalziar el punto de vista externo a su organización.

  • Soluciones creativas.- Tratese de solucionar problemas de su organización, ó de crearle un mejor futuro en sus resultados, nuestras soluciones serán originales, apropiadas a su negocio, aplicables, y de alto impacto en el rendimiento de sus productos y servicios.

  • Integridad.- En nuestra intervención de consultoría, la verdad es un valor no negociable lo que le asegurará la calidad de sus resultados.

  • Servicio auto-financiado.- Garantizamos beneficios económicos cuantificables que hacen rentable nuestra intervención.

  • Tiempo.- Ser especialistas nos permite terminar rápidamente nuestro trabajo, con lo que usted ahorra dinero, y más rápido.

  • Desarrollo Organizacional.- En todas nuestras intervenciones el recurso humano es considerado integralmente, así aseguramos el éxito de la implementación de las recomendaciones.

miércoles, 4 de julio de 2007

TESTIMONIOS

Asociación Predicar y Sanar. Catacamas, Olancho.
Seminario-Taller en Planificación Estratégica.
Muchísimas gracias por la facilitación de este excelente taller. Aprendí muchísimo en este proceso que será muy valioso para Predisán. Que Dios le bendiga y le guarde siempre.
Lic. Martha Rivera
Directora Ejecutiva.

Ing. Guerrero, mil gracias por compartir con nosotros sus conocimientos. Agradezco sus disponibilidad y buena voluntad de ayudarnos. Bendiciones.
Keydy Flores
Gerente de Operaciones.


Expert, I am very thankful for your "entrega and commitment" to us! I have learned a lot.
Kyle Huhtanen
Director de Relaciones Internacionales



Banco Mundial y Municipalidad de La Ceiba. La Ceiba, Honduras.
Investigación de Percepción de Inseguridad Ciudadana.
En verdad valoro su colaboración y trabajo con la Investigación de Mercados que nos hizo, estoy muy satisfecho y siempre lo tendré en cuenta. Gracias.
Lic. Cesar Zaldivar
Consultor



Panadería Cuquis. La Ceiba, Honduras.
Estudio de Mercado y Operaciones.
"Desde que lo conocí me inspiró confianza como persona y profesional, y de inmediato le propuse mi proyecto para que lo realizara. Salvador actuó con mucha responsabilidad y me acompañó en todo el trayecto de mi proyecto, incluso después de que habían concluido sus responsabilidades del contrato de consultoría, estando siempre disponible para que le consultara. Gracias por su apoyo, nosotros en Panadería Cuquis, S.A. estamos muy satisfechos con tu trabajo.
Ing. Msc. Luis Alberto Rojas Amador
Gerente Administración y Ventas.



Cooperativa de Ahorro y Crédito Ceibeña. La Ceiba, Honduras.
Facilitación de Seminario-Taller en Planeación Estratégica
El Ing. Salvador Guerrero nos dió la asesoría para la elaboracion de nuestro Plan Estratégico, logrando que nuestro equipo de trabajo se integrara adecuadamente definiendo los lineamientos, objetivos y el rumbo que deberiamos seguir para alcanzar nuestras metas de una manera ordenada. Esto fué una gran experiencia para la vida institucional de nuestra cooperativa asi como para la vida personal de todo el equipo de trabajo.

Fueron muy relevantes su experiencia, metodología, dominio del tema, disciplina, y compromiso. También fué muy relevante su alto involucramiento con nuestro proyecto, lo que permitió obttener un producto de asesoría de calidad. Fué muy notorio el valor agregado aportado en cada taller de capacitación realizado lo que permitió a Cooperativa Ceibeña buscar efectivamente oportunidades de nuevos negocios. Gracias Salvador.
Lic. Leticia Chacón
Gerente de Negocios


Cámara Nacional de Turismo Garífuna. Tela, Honduras.
Seminario-Taller en Planeación Estratégica
"El trabajo de consultoria realizado por usted fue sumamente exitoso. Los participantes al taller metodologico lograron asimilar el conocimiento y principalmente, la tecnica que conlleva a recolectar la informacion necesaria para posteriormente redactar el Plan Estrategico. A pesar de las largas horas de los talleres debido al tiempo meta que teniamos para elaborar el Plan Estrategico y de la inconveniencia con el local donde nos reuniamos, el grupo de la Camara Nacional de Turismo Garifuna siente que el trabajo se cumplio a la cabalidad. Ademas de salir con el conocimiento para que cada microempresario desarrolle su propio Plan Estrategico para su negocio, tambien CAMANTUG obtuvo como resultado final una Planificacion Estrategica clara y definida. Espero que podamos seguir contando con su guia y apoyo."
Abogado Alan Bernardez
Gerente



Cooperativa de Ahorro y Crédito San Antonio María Claret. Tela, Honduras.
Seminario-Taller en Planeación Estratégica.
"No queremos dejar por alto el mencionar que el trabajo de facilitador que realizò el Ing. Salvador Guerrero fue excelente durante el desarrolo del taller el grupo nucleo aprovecho sobre su experiencia y dominio del tema.

Aprovecho la oportunidad de dar las gracias por la enseñanza que nos proporcionó, la cual ha sido de mucho provecho para las personas que estuvimos en ella, y es mi deseo que sea de mucho provecho para la institucion, en lo personal para mi ha sido una gran enseñanza, me ha permitido tener una perspectiva diferente, la cual me ayudara como profesional y persona."
Lic. Ana Beatriz Echeverría Argueta
Gerente General

sábado, 12 de mayo de 2007

NOTICIAS

  • Realizándo el Proyecto para el Plan Estratégico y Diseño Organizacional del Centro de Rehabilitación Integral del Litoral Atlántico. Gracias por la oportunidad.
  • En Mayo revisaremos el Diseño Organizacional de la fusión entre la Central de Cajas del Occidente de Honduras y CEASURCO.
  • La Cámara de Industria y Comercio Mexicana-Norteamericana del Norte de México está planificando alianza con nosotros para el desarrollo de proyectos en desarrollo humano y ambientalismo.
  • El Centro de Investigacion de Adquisiciones y Obras Públicas de la República Mexicana nos ha invitado a participar como proveedor de servicios en consultoría y capacitación.
  • Desarrollando la estrategia de mercadeo de nuestra oficina: Desarrollo Empresarial, para este año 2010.
    Desarrollando alianza estratégica en entrenamiento y consultoría con el Centro de Investigación en Adquisiciones y Obras Públicas (CIAOP) en la república mexicana. Agradecemos al Ing. Artemio González Crus la confianza depositada en esta inciativa de proyecto.
  • Enero, 2010. Tendremos el seminario-taller de Planeación Estratégica de la Asociación Predicando y Sanando. (PREDISAN). Gracias por la especial oportunidad de contribuir en favor de la salud de las comunidades en y alrededor de Catacamas, Olancho.
  • Agradecemos también la oportunidad de realizar el Plan Estratégico, el Plan Operativo y el Plan de Sostenibilidad de la Organización para el Desarrollo de Corquín, Copán. Así tambien agradecemos al DED como patrocinador.
  • Agradecemos la oportunidad de realizar el Plan Estratégico, Plan Operativo y Plan de Sostenibilidad de la Central de Cajas de Ahorro y Crédito del Occidente de Honduras. Asi tambien agradecemos al patrocinador del proyecto: OXFAM.
  • Realizando la Medición de la Percepción de Inseguridad Ciudadana para el Banco Mundial y el Comité de Seguridad Ciudadana de la ciudad de La Ceiba.
  • Haciendo proyecto para Investigación de Mercados en Viviendas de Interés Social en Nicaragua.
  • Gracias al Centro Mexicano de la Tortuga por manifestar interés en nuestro servicio de facilitación de Planes Estratégicos.
  • Estamos ofreciendo ya un nuevo servicio: Gerencia del Reclutamiento, Selección, Contratacion, Inducción, y Entrenamiento del Personal.
  • Gracias a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sagrada Familia por solicitar información sobre la diversidad de nuestros servicios.
  • Gracias Predisán por confirmar la aceptación del proyecto de facilitacion del Plan Estratégico.
  • Presentado el Plan Para la Medición de la Percepción de la Inseguridad a el Banco Mundial.
  • Haciendo un Proyecto de Gerencia de Portafolio de Inversiones para La Relumbrosa.
  • Planeación del Proyecto de Plan Estratégico y Plan de Sostenibilidad para la Organización para el Desarrollo de Corquín.
  • Gestionando un Proyecto de Planeación Estratégica para Predisán.
  • Haciendo un Estudio Socio-Económico para Panadería Cuquis.
  • Construyendo un SitioWeb para Auto-Partes Import.
  • Escribiéndo un libro sobre Control Estadístico de la Calidad.
  • Integrando un Programa de Alianzas para la Reserva Privada La Relumbrosa orientado a Turismo de Naturaleza.
  • Realizado un Plan de Asesoría en Planeación Estratégica para la Cámara de Comercio e Industrias de Atlantida.
  • Iniciando Propuesta de Investigación de Mercados para Desarrollo Habitacional Turístico.
  • Entregado el proyecto de consultorìa en Desarrollo Organizacional para Leche y Derivados S.A.
  • Trabajando en el proceso para un Plan Anual de Capacitaciòn para Cooperativa de Ahorro y Crèdito Ceibeña.
  • Haciendo propuesta para Seminario-Taller en Productividad Operacional para AHCORENA.
  • Terminando la facilitaciòn del Seminario-Taller en Planeaciòn Estratègica para la Iglesia Episcopal Santisima Trinidad en La Ceiba.
  • Realizando Plan de Negocios y Administraciòn de Proyecto del Hotel de Montaña "Casa del Rio." Proximo a inaugurarse en Las Mangas, Cuenca del Rio Cangrejal.
  • Facilitando Planeaciòn Estratègica para la Fundaciòn Pro Cancer en La Ceiba, Honduras.
  • Realizando investigaciòn de mercados para generadores y bombas para la Corporacion Internacional de Desarrollo de Mercados.
  • Trabajando en un proyecto de desarrollo de mercado para el frijol rojo hondureño y nicaraguense.
  • Propuestas de consultorìa realizadas para Visiòn Mundial (Diagnòstico Organizacional) y el Instituto Hondureño de Turismo (capacitaciòn de seis micro y pequeñas empresas de servicios y productos turìsticos en Tela).
  • La Planeaciòn Estratègica de la Oficina Municipal de Agua y Saneamiento fue finalizada con la completa satisfaccion del cliente.
  • Alianza estratègica con la Corporacion Internacional de Desarrollo de Mercados.
  • Nuevo producto: "Compita con la Mejora Continua de Servicio al Cliente."
  • Enseñando Ingenierìa de Mètodos, Introducciòn a la Ingenierìa, Control de Calidad, y Organizacion Industrial en la Universidad Tecnològica de Honduras.
  • Organizando la feria de Ingenierìa de la Producciòn en la Universidad Tecnològica de Honduras.

miércoles, 9 de mayo de 2007

BIOGRAFIA

Lugar de Nacimiento: La Ceiba, Honduras.

Influencias Tempranas:


  • Madre originaria de San Pedro de las Colonias, Coahuila, México, con sólida formacion teológica de colegios en la ciudad de México.
  • Padre fué Químico Industrial, Gerente de Planta de fábrica local de Aceites y Grasas Comestibles, con notable sensibilidad por las necesidades y bienestar de las personas, tercera generación familiar en la localidad de La Ceiba, Honduras.
  • Primaria en Escuela San Isidro, Secundaria en Instituto San José, Monjas de la Merced, y Padres Paulinos, con orientación hacia una conducta personal dirigida por principios éticos, y hacia el trabajo y el estudio.
  • Confrontado con las diferencias sociales en la localidad producto de el subdesarrollo y la pobreza.
  • Temprano observó en su localidad como la generación y distribución de la riqueza producto del empresarialismo mejora la calidad de vida de las personas.

Educación:

  • Estudió Ingeniería Industrial en México, con orientación hacia la productividad para el mejoramiento del balance entre el capital y el trabajo.

  • Estudió Administración de Negocios en el Instituto Tecnológico de Monterrey, con orientación hacia los valores de Calidad, Ecología, Sistemas, Calidad de Vida, Familia, y Planeación.
  • Estudió cursos de Post-grado en la especialidad de Mercadotecnia en la Universidad de Texas en Austin, U.S.A.

Logros Mayores:

  • Fundación de su oficina de consultoría en Desarrollo Empresarial para la mejora sostenible de los resultados de las organizaciones. Mejora de la productividad, calidad, desarrollo organizacional, y competitividad sostenible de las organizaciones.

  • Asesor en Planeacion Estratégica y Admnistración de Proyectos para el SNV Servicio Holandés de Cooperación Para el Desarrollo, introduciendo conceptos de estrategias de negocios para empresas sociales tales como Parques Nacionales, Cooperativas de Ahorro y Crédito, Cámaras de Turismo, Organizaciones Ambientalistas, Comisiones de Transparencia, etc.

  • Catedrático Universitario en Gerencia Avanzada, Gerencia de Pequeñas y Medianas Empresas, Ingeniería de Métodos, Mejora Continua de la Calidad y Comunicaciones de Mercadotecnia.

  • Gerente Regional para Latinoamerica en Control Estadístico de Procesos para la empresa Chiquita Brands International.

  • Gerente de Planta para la Fábrica de Manteca y Jabón Atlántida. Dole Food Co.

  • Ingeniero Industrial Senior, para Standard Fruit Company. Dole Food Company.
  • Contralor de Zona para Standard Fruit Co.
Aspectos Relevantes:
  • Manejo armónico de modelos de clase mundial en facilitaciones de Seminarios-Taller en Planeación Estratégica.
  • Introducción exitosa de conceptos de negocios en empresas sin fines de lucro.
  • Implementación exitosa de herramientas estadísticas para el mejoramiento de la calidad y la productividad de procesos con operarios hondureños.
  • Introducción de conceptos y técnicas de entrenamiento a la cátedrá universitaria, con logros relevantes en el mejoramiento del aprendizaje de adultos.
  • Implementación exitosa de conceptos fundamentales de ingeniería industrial para la productividad y calidad en sistemas organizacionales de empresas grandes, con logros en mejoras de las relaciones entre empresa y trabajadores y sus resultados en producción, calidad, y costos.

Familia

Esposa: Indra María Bendaña, Nacida en Nicaragua, creció en Honduras.

Hijos: Ana María (14), Daniel (8), y Salvador h. (5).

Pasatiempos e Intereses: Cocina, jardinería, alimentación de colibries, computación personal, historia, ciencia, diversiones al aire libre con familia y amigos.

lunes, 7 de mayo de 2007

SERVICIOS

  • Planeación Estratégica.- Encontramos el rumbo estratégico que debe seguir su organización para asegurar su existencia en el largo plazo y mejorar su competitividad. En el proceso mejoramos las habilidades gerenciales de los participantes y se comprometen activamente con los resultados. Encontramos los cambios que debe de realizar para modificar a su favor el equilibrio competitivo de la industria en la que participa.
  • Planes de Sostenibilidad.- La sostenibilidad, que es la existencia en el largo plazo de la organización, es la más alta responsabilidad de la Alta Gerencia, Dirección, ó Gerencia General. Nosotros le brindamos un Plan de Sostenibilidad mediante la facilitación de un Seminario-Taller con la excelencia que nos caraceriza. Si usted ya tiene un buen Plan Estratégico, es el momento de generar su Plan de Sostenibilidad.
  • Investigación de Mercado.- Le damos a conocer con precisión y confiabilidad lo que sus clientes y mercado meta piensan acerca de diversas áreas de su interés. Un tema especial son las Investigaciones de Bases de Competencia. Otro tema especial son las Investigaciónes de Calidad Funcional Desplazada. Otro tema especial en este campo es la Medición de Clima Laboral, lo que nos brinda la oportunidad de mejorar las condiciones para un trabajo productivo.
  • Estudios de Mercado.- Le resolvemos sus necesidades de información clave en cuanto a demanda, producto, precio, publicidad, distribución, y posicionamiento de su negocio.
  • Planes de Mercadeo.- Le brindamos un plan de acción que le facilita el éxito de su negocio, y/ó la introducción de un nuevo producto ó servicio.
  • Plan de Negocios.- Desarrollo de un plan documentado que le servirá para la iniciación de un negocio nuevo.
  • Evaluación de Proyecto.- Realización de un estudio que resuelve la incognita de sus proyectos en cuanto a factibilidad y rentabilidad brindando la respuesta en cuanto a viabilidad.
  • Rediseño de Procesos.- Redefinimos sus procesos internos responsables por sus productos y servicios para optimizar la calidad y productividad de los mismos, maximizando la calidad, y reduciendo sus costos operacionales.
  • Control Estadístico de la Calidad.-. Facilitamos la implementación de sistemas de Control Estadístico de Procesos para la Mejora Continua de la Calidad lo que brinda un rumbo seguro para cumplir con las especificaciones del cliente.
  • Dirección de Recursos Humanos.- Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Entrenamiento, y Desarrollo de sus empleados. Mejoramiento de la motivación de sus empleados con la mejora consecuente de la calidad y la productividad, bajando los costos, mejorando las ventas, y aumentanto las ganancias de su empresa. Diseño organizacional para mejorar la funcionalidad del negocio. Asesorías en el campo del Desarrollo y Conducta Organizacional.
  • Planes de Negocios.- Asegure la implementación de su nuevo negocio, con una planeación adecuada tanto para el inicio como para el desarrollo del negocio. Obtenga mucho más facilmente los financiamientos necesarios para su empresa.

En todos los servicios profesionales anteriores, es posible obtener la práctica profesional en las modalidades de consultoría, asesoría, capacitación, y facilitación.

  • Consultoría.- Abordamos y le resolvemos creativamente un problema que le moleste para funcionar en mejor manera en su negocio, y/ó le creamos un mejor futuro a su negocio desarrollando las áreas que sean necesarias.
  • Asesoría.- Usted nos consulta, y nosotros le ayudamos con el conocimiento oportuno para facilitarle una mejor toma de decisiones.
  • Capacitación.- Le brindamos un seminario in-company para el crecimiento en el conocimiento y sobre todo las habilidades de sus empleados.
  • Facilitación.- Le brindamos un Seminario-Taller mediante el cual no solamente los participantes aprenden y mejoran sus habilidades, mejorando su comportamiento esperado para mejorar su productividad, sino que también al final del seminari-taller la organización resulta con un producto final de valor, tal como un Plan Estratégico por ejemplo.

Para todas estas posibilidades, hacemos un abordaje apropiado, mediante conversaciones previas, y un proyecto de consultoría construido mutuamente de acuerdo a las necesidades y posibilidades del cliente.